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新寧縣豐田鄉(xiāng):抓實(shí)做細(xì)“三長(zhǎng)制” 繪就基層治理新畫(huà)卷

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:林楊萍 2024-12-09 15:39

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)12月9日訊(通訊員 林楊萍)近年來(lái),新寧縣豐田鄉(xiāng)聚焦“選好角、理好責(zé)、服好務(wù)”三個(gè)關(guān)鍵,以推深做實(shí)片組鄰“三長(zhǎng)制”為抓手,搭建“片-組-鄰”架構(gòu),把黨的工作延伸到社會(huì)治理的最基層、最深處,持續(xù)為基層治理提能增效,推動(dòng)構(gòu)建“戶(hù)戶(hù)有人聯(lián)、家家有服務(wù)”的農(nóng)村網(wǎng)格管理新格局。

“選好角”,織密聯(lián)戶(hù)“一張網(wǎng)”。豐田鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)全域全員全覆蓋的工作要求,統(tǒng)籌整合組織、政法等多方資源,積極推動(dòng)“三長(zhǎng)制”和網(wǎng)格化管理有機(jī)結(jié)合,將基層黨組織的觸角延伸到群眾家門(mén)口。一是科學(xué)劃分片組鄰。按照便于管理和服務(wù)的原則,在不拆分現(xiàn)有村民小組或網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,將12個(gè)村劃59片、分222組、設(shè)631鄰,聯(lián)系服務(wù)群眾6328戶(hù),把人、事、地、物、組織等全部納入“(片長(zhǎng))村‘兩委’成員—(組長(zhǎng))村民小組長(zhǎng)—(鄰長(zhǎng))村民代表”的“三長(zhǎng)制”網(wǎng)絡(luò)體系管理,實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)”兜起民生千萬(wàn)事;二是選優(yōu)配強(qiáng)“三長(zhǎng)”。由村“兩委”、村民小組長(zhǎng)分別擔(dān)任“片長(zhǎng)”“組長(zhǎng)”;按照每名鄰長(zhǎng)聯(lián)系服務(wù)5—15戶(hù)的要求,堅(jiān)持“就近就便、常態(tài)聯(lián)系”原則,優(yōu)先把綜合素質(zhì)高、干事能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的熱心村民選為鄰長(zhǎng),推動(dòng)265名黨員、“兩代表一委員”進(jìn)入鄰長(zhǎng)隊(duì)伍;三是持續(xù)動(dòng)態(tài)更新。按照“重新聯(lián)審一批、主動(dòng)勸辭一批、依法罷免一批、足額補(bǔ)選一批”四個(gè)措施,動(dòng)態(tài)管理村民代表,破解“易選難退”問(wèn)題,新調(diào)整鄰長(zhǎng)33人;四強(qiáng)化培訓(xùn)賦能。結(jié)合“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng),今年累計(jì)組織開(kāi)展“三長(zhǎng)”履職業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余次,有效提升知識(shí)素養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

“理好責(zé)”,點(diǎn)燃聯(lián)戶(hù)“同心焰”。從明職定責(zé)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等三個(gè)方面加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài),進(jìn)一步提升獲得感和身份認(rèn)同感,激勵(lì)“三長(zhǎng)”履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。一是突出明職定責(zé)。圍繞“四員”職責(zé),制定下發(fā)明白卡910余份,明晰“三長(zhǎng)”身份,引導(dǎo)當(dāng)好“政策宣傳員”“民情聯(lián)絡(luò)員”“安全防護(hù)員”“文明示范員”,推動(dòng)黨的聲音直達(dá)基層、政策制度更快落地、群眾服務(wù)精準(zhǔn)高效;二是實(shí)行考核評(píng)價(jià)。堅(jiān)持“公平公正、量化考核”的原則,立足強(qiáng)化對(duì)村民代表的日常表現(xiàn)、履職情況、參與村級(jí)議事等方面的監(jiān)督管理,重點(diǎn)考核履行“四員”職責(zé)及落實(shí)“三項(xiàng)”機(jī)制職責(zé),對(duì)村民代表實(shí)行履職積分量化紀(jì)實(shí)管理,著力構(gòu)建起科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系;三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。嚴(yán)格落實(shí)村民代表履職積分量化考核機(jī)制,每年對(duì)村民代表的日常表現(xiàn)、履職情況、參與村級(jí)議事等方面進(jìn)行考核,并根據(jù)年度綜合評(píng)定情況,對(duì)紀(jì)實(shí)周期內(nèi)積分超過(guò)100分的村民代表給予一定的激勵(lì),對(duì)表現(xiàn)突出的鄰長(zhǎng),符合條件的及時(shí)納入村后備干部管理、優(yōu)先發(fā)展黨員,有效杜絕“干與不干一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”。今年來(lái),豐田鄉(xiāng)共為12名村民代表舉行了“最美村民代表”表彰儀式,有效提升情感認(rèn)同,激發(fā)鄰長(zhǎng)參與鄉(xiāng)村治理熱情。

“服好務(wù)”,搭建聯(lián)戶(hù)“連心橋”。堅(jiān)持“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、難在格中解、情在網(wǎng)中結(jié)”工作導(dǎo)向,拓寬“三長(zhǎng)”服務(wù)群眾路徑,提升為民服務(wù)水平和基層治理效能。一是搭建“微平臺(tái)”。通過(guò)建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)片組鄰“三長(zhǎng)制”微信聯(lián)絡(luò)群,督促“三長(zhǎng)”履職,實(shí)時(shí)了解“急難愁盼”,第一時(shí)間提供幫助,不能及時(shí)解決的問(wèn)題則層層向上反饋,做到“大事不出鄉(xiāng),小事不出片,急事不出鄰”;二是延伸“微陣地”。為探索解決“三長(zhǎng)”日常議事、群眾與“三長(zhǎng)”雙向溝通、調(diào)處矛盾糾紛等空間不確定的問(wèn)題,該鄉(xiāng)結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境衛(wèi)生整治、森林防火等重點(diǎn)工作,定期組織群眾召開(kāi)院落會(huì),面對(duì)面與聯(lián)戶(hù)群眾拉家常、話(huà)發(fā)展,讓群眾說(shuō)事議事,為村級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策;三是開(kāi)展“微服務(wù)”。通過(guò)屋場(chǎng)夜話(huà)、上門(mén)入戶(hù)、電話(huà)微信等方式,聽(tīng)民心、看民情、問(wèn)民需,梳理形成民情臺(tái)賬,采取“小事”鄰長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)解決,“大事”組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決,“難事”由片長(zhǎng)提交村“兩委”會(huì)議解決或上報(bào)黨委研究解決的辦法,打通民情問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)-反映-辦理-反饋”閉環(huán)通道,確保事事有人管、件件有回音。自工作開(kāi)展以來(lái),“三長(zhǎng)”主動(dòng)亮身份、亮服務(wù)、亮承諾,活躍在鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、防汛抗旱、矛盾化解等工作一線(xiàn),摸排并處理矛盾糾紛36條、群眾訴求112條,幫助群眾解決各類(lèi)問(wèn)題121個(gè)。

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