“支撐‘八個建成 ’，我們電網企業(yè)大有可為！”上月28日上午 ，邵陽電業(yè)局局長謝運來接受采訪時 ，對電網企業(yè)推動我市社會經濟開放發(fā)展 、綠色發(fā)展 、和諧發(fā)展充滿信心。

謝運來表示 ，《政府工作報告》把“富民強市”細化成“八個建成”宏偉目標 ，邵陽電業(yè)局要順勢而為 ，把加快電網發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展第一要務 、服務社會第一責任 、創(chuàng)先爭優(yōu)第一陣地 、評價考核第一業(yè)績 ，加快電網建設 ，形成以電網建設項目為支撐 ，促進企業(yè)科學發(fā)展 ，提升供電優(yōu)質服務水平的良好局面 ，結合邵陽市“1511”新型工業(yè)框架 、兩區(qū)多園”的工業(yè)園區(qū)發(fā)展體系和重點示范項目等重要客戶用電需求 ，有針對性地確定電網項目 ，提供跟蹤服務 ，精心謀劃申報項目 ，積極對接爭取項目 ，落實責任實施項目。同時 ，圍繞湖南省電力公司堅強智能電網建設專項行動 ，將電網規(guī)劃納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃及城市控制性詳細規(guī)劃 ，為徹底解決市中心區(qū)域供電緊張局面打下了基礎。

謝運來認為 ，邵陽市實 現“富民強市”戰(zhàn)略 和“八個建成”宏偉目標 ，其實就是一 場“轉方式 ，調結構”的硬仗 ，邵陽電業(yè)局將堅定不移地履行企業(yè)社會責任 ，推動電網發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式 的“兩個轉變”，實現電網的全面 、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。     

邵陽電業(yè)局2012年以推 進“三集五大”體系建設為標志 ，企業(yè)走向了更集約 、更扁平 、更專業(yè)的發(fā)展道路，全面提升企業(yè)發(fā)展質量和運營效益。一年來 ，在代管地方電力企業(yè)總量占湖南省公司系統(tǒng)三分之二的嚴峻形勢下 ，發(fā)揚敢想 、敢說 、敢干 的“三敢”精神 ，僅用5個月時間，就高標準、高質量完成了“三集五大”體系建設，取得了改革攻堅的階段性勝利。作為與人民群眾生產生活息息相關的窗口服務行業(yè)，邵陽電業(yè)局不斷創(chuàng)新服務形式，從被動服務向主動服務轉變，建立起一套事前介入、過程跟蹤、事后回訪的服務機制。通過定期開展上門走訪、現場辦公、雙方座談等多種方式，主動了解企業(yè)發(fā)展狀況和涉電難題 ，送服務上門，為群眾排憂解難。開辟綠色服務通道，實施“一口對外”服務和“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”服務，助推產業(yè)園區(qū)內企業(yè)發(fā)展壯大、快速成長。面對改革后的新形勢、新問題，謝運來表示，邵陽電業(yè)局下一步將以鞏固和提 升“三集五大”改革成果為目標 ，從電網安全 、經營效益 、縣公司管理三個方面開展診斷分析 ，持續(xù)提升管理 ，推動企業(yè)科學 、安全、健康發(fā)展。

邵陽經濟社會發(fā)展必須有堅強的電網來支撐。謝運來說 ，邵陽電業(yè)局2012年以推 進“三集五大”體系建設為標志 ，企業(yè)走向了更集約 、更扁平 、更專業(yè)的發(fā)展道路 ，全面提升了企業(yè)發(fā)展質量和運營效益。但結構脆弱 、供電能力和供電可靠性差 、村網改造面低等問題依然存在。為此 ，邵陽電業(yè)局應樹立 以“等不及的緊迫感”爭取項目 、以“慢不得的危機感”加快進度 、以“坐不住的責任感”確保安全質量的意識 ，爭做邵陽發(fā)展的功臣 ，不做邵陽發(fā)展的罪人 ，努力實現三年再造一個邵陽電網的目標 ，為邵陽經濟社 會“后發(fā)趕超”提供優(yōu)質可靠電力保障。力 爭“十二五”電網建設總投資達到60億元 ，基本實現每個縣級行政區(qū)均有一座220千伏變電站 ，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少一座35千伏變電站 ，農村配網全部改造到位。

謝運來認為，安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎。邵陽電業(yè)局要牢固樹立大安全理念，強化風險超前預控和科學調度，全面實施應急能力提升工程，要在電網快速發(fā)展、負荷屢創(chuàng)新高和極端惡劣天氣頻發(fā)的情況下，保持電網的安全穩(wěn)定運行。面對我市風電、生物質發(fā)電等清潔能源飛速發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)，邵陽電業(yè)局要深入開展清潔能源并入大電網的研究，增強安全預警、預防和預控能力，按照“安全可靠、高效協(xié)同 、緊密銜接”的原則 ，為清潔能源并網送出筑牢可靠物質基礎。